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第70章 餐饮实体店的启航（第1页）

在成功落地百家办事处，凝聚起几千号合伙人之后，英子团队并未满足于现有的成就，而是将目光投向了新的商业领域——打造线下餐饮实体店。这一决策并非心血来潮，而是经过深思熟虑与充分市场调研后的战略布局。

团队的会议室里，气氛热烈而紧张。英子站在投影仪前，屏幕上展示着各种关于餐饮市场的数据和分析报告。“各位伙伴，我们都清楚，餐饮行业一直是一个充满活力与潜力的市场。随着人们生活水平的提高，对于美食的需求不再仅仅局限于饱腹，而是更加注重品质、体验和个性化。我们打造线下餐饮实体店，就是要抓住这个趋势，打造出具有独特魅力的餐饮品牌。”英子的眼神中透露出坚定与自信。

一位负责市场调研的成员接着说道：“经过这段时间的详细调研，我们发现目前餐饮市场虽然竞争激烈，但仍存在许多细分领域的机会。比如，健康养生餐饮、特色主题餐厅等方向，都有很大的发展空间。我们可以结合自身的优势，将商学院所倡导的创新理念和团队协作精神融入其中。”

在确定了餐饮实体店的大致方向后，团队开始紧锣密鼓地筹备各项事宜。选址成为了首要任务，他们组建了专业的选址团队，奔赴各个城市的核心商圈、写字楼附近以及人流密集的社区进行考察。

在上海的一个繁华商业街区，选址团队的成员们顶着烈日，穿梭在大街小巷。“这个位置不错，周边写字楼众多，上班族人流量大，而且附近配套设施完善，交通也很便利。”一位成员指着一处店面说道。

“但是租金可能会比较高，我们需要综合考虑成本和预期收益。”另一位成员提出了担忧。

他们仔细评估每一个潜在的店面，分析周边的消费群体、竞争对手以及租金成本等因素。经过多轮筛选，终于确定了首批餐饮实体店的地址。

接下来便是店面的设计与装修。团队邀请了知名的室内设计师，共同打造独特的餐厅环境。“我们要营造出一种舒适、温馨且具有特色的用餐氛围。比如，以健康养生为主题的餐厅，可以采用大量的自然元素，绿色植物、木质装饰等，让顾客一进店就能感受到健康与放松。”设计师向团队成员阐述着设计理念。

在装修过程中，团队成员们经常到施工现场查看进度，与施工人员沟通细节。“这个灯光的色调要再柔和一些，营造出更温馨的感觉。”“这里的隔断设计可以再优化一下，增加一些私密性。”他们对每一个环节都严格把关，力求做到尽善尽美。

同时，餐饮团队开始筹备菜品研发。他们聘请了经验丰富的厨师团队，结合市场调研的结果和目标客户群体的口味偏好，进行菜品的创新与优化。

“我们要推出一些既符合健康养生理念，又具有独特口味的招牌菜。比如，用新鲜的有机食材制作的低卡沙拉、营养炖汤等。”厨师长向团队介绍着菜品研发思路。

“但是也要考虑到不同地区的口味差异，不能过于单一。”一位市场人员补充道。

在菜品研发过程中，团队成员们亲自参与试吃，提出宝贵的意见和建议。“这个菜的口感可以再丰富一些，增加一些层次感。”“这道汤的盐度稍微高了一点，需要调整。”

随着店面装修逐渐接近尾声，团队开始招聘和培训餐厅的服务人员。他们制定了严格的招聘标准，选拔形象良好、服务意识强的员工。在培训过程中，不仅注重服务技能的培训，还将商学院的企业文化和团队精神传递给每一位员工。