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第77章 引入先进管理模式（第2页）

“我有个问题。”张锐举手，“如果绩效考核太严苛，会不会打击积极性？”

“所以我们设置了激励机制。”林婉秋展示了一份表格，“完成任务质量高、效率高的员工，可以获得额外奖金、晋升机会，甚至参与重点项目。”

“听起来不错。”李薇终于开口，“但我担心，有些人会为了KPI造假。”

“我们会设立监督小组，交叉审核各部门的数据。”顾泽说道，“如果有弄虚作假的行为，一经查实，直接淘汰。”

这句话落下，会议室里再没人提出异议。

“那就先试点一个月。”夏栀最后拍板，“有问题可以反馈，我们会及时调整。”

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接下来的几天，新模式开始推行。

起初，确实有不少阻力。

一些老员工习惯了自由散漫的工作节奏，突然被要求每天打卡、汇报进度，显得极不适应。

“这哪还是工作室，简直像进了公务员单位。”有人私下抱怨。

“你们看这个系统，操作复杂得要命！”另一位员工指着电脑屏幕吐槽。

夏栀和沈逸并没有强行压制这些声音，而是亲自下到各个部门，听取意见，调整细节。

“任务分配系统可以简化界面。”夏栀在一次会议中指出，“重点不是形式，而是结果。”

“对，我们不是为了管人，而是为了把事做好。”沈逸点头。

于是，系统界面做了优化，流程也进行了微调。

渐渐地，大家发现，原本需要反复确认的信息现在一键就能查到；原本容易遗漏的任务节点，现在系统会自动提醒；原本模糊不清的责任划分，现在有了明确的归属。

效率真的提升了。

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某天下午，市场部提交了一份新剧宣传提案，不仅提前两天完成，还附带了详细的数据分析报告。

“这是你们做的？”林婉秋看着报告，有些惊讶。