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第94章 小马哥把我当怨种？（第4页）

在互联网泡沫破裂后，盈科听到如此高的报价，兴奋过度，但表现出犹豫。

最终在mIh的坚持下，由于种种原因，双方最终达成协议，IdG转让12.8%的股份，盈科转让全部20%的股份，mIh获得32.8%的股份，成为企鹅的第一大股东

mIh给予企鹅如此高的估值是有原因的。

2000年底，企鹅从日本电信运营商Ntt那里得到启发，找到了一种商业模式。

企鹅通过与电信运营商合作推出“手机qq”，为手机qq用户提供资讯和增值服务。

那时候，手机发短信要收费，每条短信1-5毛。

手机qq用户通过短信平台发送信息，可以实现与电脑用户的实时通信，产生了大量的短信成本。

一开始，企鹅和电信运营商的比例是15比85，运营商拿15，企鹅拿85。

2000年5月以来，企鹅先后与联通、移动展开合作。

到2001年3月，“移动qq”发送的短信数量超过3000万条，为企鹅带来每月200多万的收入。

截至2001年底，企鹅实现总营收近5000万元，净利润超过1000万元，成为华夏互联网史上第一家实现盈利的互联网公司。

至于阿狸、摆渡2003年盈利，京西19年开始盈利。

因此，以2001年1000万元的净利润估算，市盈率不到6倍，而且面对未来可观的增长，绝对是值得买入的。

mIh入主企鹅后，继续努力增持，并开始筹划推进上市。

2002年6月，mIh通过可转换债券投资了企鹅，8月，企鹅回购了IdG剩余7.2%的股份，从而形成了mIh和企鹅12位创始人在ipo前持股50%的结构。

张耀扬很清楚企鹅的发展过程。

所以，他必须争分夺秒，抢在企鹅盈利前收购企鹅的股份。